3 questions à… M. Guy Escarfail, Président de la Chambre de Commerce Suisse au Maroc

Avec la mise en place de commissions thématiques, le lancement du programme CCSM Next Leaders et la préparation du 40ᵉ anniversaire de la Chambre, la CCSM amorce une nouvelle phase de son développement. Pour Guy Escarfail, Président de la Chambre de Commerce Suisse au Maroc, l’ambition est claire : faire évoluer la CCSM vers une organisation toujours plus participative, créatrice de valeur et tournée vers l’action. Il revient pour SWISSECO sur les grandes orientations qui guideront cette dynamique dans les mois à venir.

Depuis votre prise de fonction, vous avez engagé plusieurs chantiers visant à renforcer l’implication des membres de la CCSM, notamment à travers la création de commissions thématiques et le lancement d’un programme de mentoring. Quelle vision guide ces initiatives et qu’en attendez-vous pour la Chambre et sa communauté ?

Ma conviction est que la CCSM doit être bien davantage qu’une organisation qui réunit ses membres autour d’événements de qualité.  Elle doit devenir une véritable plateforme d’échanges, de partage d’expertise, de création de valeur et d’opportunités concrètes pour l’ensemble de sa communauté.

Les commissions thématiques s’inscrivent pleinement dans cette ambition. Elles ont vocation à permettre à chacun de contribuer selon ses domaines d’expertise, ses centres d’intérêt et ses priorités.  Afin de construire une démarche réellement participative, nous allons prochainement diffuser des questionnaires auprès de nos membres pour mieux comprendre leurs attentes, identifier les sujets qui les mobilisent le plus et faire émerger des initiatives répondant à leurs besoins.

Le programme de mentoring poursuit la même logique. La CCSM rassemble des dirigeants, entrepreneurs et experts de grande qualité, dont l’expérience peut constituer un levier précieux pour accompagner les jeunes talents, favoriser leur développement et renforcer les liens entre le monde académique et l’entreprise.

À travers ces initiatives, nous souhaitons renforcer le sentiment d’appartenance, encourager l’engagement des membres et faire évoluer la CCSM vers une communauté toujours plus utile, collaborative et intergénérationnelle.

Les commissions ont vocation à mobiliser les expertises des membres autour de thématiques stratégiques. Quelles sont les premières actions ou réalisations que vous souhaiteriez voir émerger dès cette année ?

Nous souhaitons inscrire les commissions dans une démarche pragmatique, orientée vers des réalisations concrètes et visibles.

Parmi les premières actions, nous souhaitons finaliser la consultation des membres afin de définir collectivement les priorités de travail, puis lancer des groupes d’échanges sur des thématiques à forte valeur ajoutée pour la communauté : développement des affaires, conformité, gouvernance, innovation, confiance, talents, durabilité ou encore transformation numérique.

Nous aimerions également voir émerger des rencontres sectorielles ciblées, des ateliers de partage de bonnes pratiques et des initiatives favorisant les mises en relation entre entreprises, investisseurs, entrepreneurs et jeunes professionnels.

Le lancement du programme CCSM Next Leaders constitue également une priorité. Il permettra de créer des passerelles entre les entreprises membres, les établissements d’enseignement supérieur et les futurs talents grâce au mentoring, à des visites d’entreprises, à des conférences et à des échanges privilégiés avec des dirigeants.

Notre objectif est que chaque commission devienne progressivement un espace de réflexion, de coopération et d’action apportant une valeur tangible aux membres de la Chambre.

« La CCSM doit devenir une véritable plateforme d’échanges, de partage d’expertise, de création de valeur et d’opportunités concrètes. » 

La CCSM célébrera son 40ᵉ anniversaire en 2027. Au-delà de la célébration, quelle vision souhaitez-vous porter pour cette échéance et quel héritage aimeriez-vous contribuer à construire pour les prochaines années ?

Le quarantième anniversaire de la CCSM représente une étape importante de son histoire.  C’est une occasion de valoriser le chemin parcouru, de rendre hommage à celles et ceux qui ont contribué à son développement, mais aussi de porter une vision ambitieuse pour les années à venir.

Nous souhaitons faire de cette célébration un moment tourné vers l’avenir, en mettant à l’honneur un sujet qui incarne particulièrement les valeurs suisses d’excellence, d’employabilité et de transmission : la formation duale.

Le système suisse de formation duale est reconnu dans le monde entier pour sa capacité à rapprocher l’éducation, les entreprises et les besoins réels du marché du travail. Nous pensons qu’il constitue une source d’inspiration particulièrement pertinente pour accompagner le développement des compétences, l’insertion des jeunes et la compétitivité économique.

À l’occasion de ce 40ᵉ anniversaire, nous aimerions positionner la CCSM comme une plateforme de dialogue, d’échange d’expériences et de réflexion autour de cette thématique, en réunissant entreprises, institutions académiques, experts et jeunes talents.

L’héritage que nous souhaitons contribuer à construire est celui d’une Chambre toujours plus engagée, participative et utile, reconnue comme un acteur de référence dans le rapprochement entre les mondes économique, académique et entrepreneurial, au service des relations entre la Suisse et le Maroc.